코칭 크레이지 슬롯 사용하여 코치로서 모든 일을 전시합니다

브로셔는 교사와의 파트너십이 어떻게 성장할 수 있는지 보여주는 환상적인 방법입니다. 텍사스의 IC 인 Casey Watts는 자신의 브로셔에 포함 할 수있는 필수품 섹션과 교사에게 배포하기위한 몇 가지 팁을 공유합니다.

목적의 명확성을 달성하려면 시간, 인내 및 전략이 필요합니다. 우리는 교사 나 관리자가 우리가 교육 코치로 제공하는 것을 이해한다고 가정 할 수 없습니다. 따라서 우리의 역할에 대한 명확성을 구축하면 다른 사람들이 우리를 잘 활용할 수있게되어 학교 내부의 잠재력을 잠금 해제하는 데 필요한 협업 문화를 장려합니다.  새로운 학년도마다 다가 오면 내 역할을 명확히하기위한 한 가지 전략은를 만드는 것과 관련이 있습니다.교육 코칭 브로셔. 왜이 형식인가? 브로셔는 많은 정보를 보유 할 수 있기 때문에 육체적으로나 디지털 방식으로 배포 할 수 있으며 전문적이지만 여전히 시각적으로 유혹적으로 보입니다.

코칭 브로셔 만들기

귀하의 디지털 사본은 각 지원 오퍼링에 대해 웹의 특정 예제에 링크 할 수 있습니다.

5 개의 필수 반품 포함

먼저 브로셔의 목적을 결정하십시오. 아마도 당신이 영업 사원이라고 상상해보십시오. 전략적으로 독자들을 유혹하고 당신이 제공 해야하는 것을 포착하도록 격려하기 위해 전략적으로 피치를 마련하십시오. 코칭에 대한 비전을 설정하고 역할을 명확하게하기 위해 설계된 내 브로셔의 경우 서비스를 판매하는 데 필수적인 다음 요소를 발견했습니다.

1) 영감 따옴표

진실은 사람들이 일반적으로 특정 주제에 대한 전문가의 작품에서 파생 된 강력한 인용문으로 끌려 가고 격려한다는 것입니다. 영감을주는 인용문을 포함하여 사람들이 종종 너무 취약하고 위험한 것처럼 보이는 일에 참여하도록 자극 할 수 있습니다.

2) 역할에 대한 선명도

크레이지 슬롯 사용하여 IC로 수행하는 서비스를 공유하지만 개요에 도움이 될 수도 있습니다당신이하지 않는 일. 역할을 중심으로 명확성을 구축하는 것의 일부는 경계를 설정하는 것을 의미하며, 비 예시를 진술한다는 것은이를 설정하는 방법입니다. T-Chart를 사용하여 코칭 작업의 예와 비 예시를 간략하게 설명하십시오.

3) 기본적 신념

교사들은 자신과 긴밀히 협력 할 사람으로서 자신이 무엇에 관한 것인지 알고 싶어합니다.  물론, 이것은 그들과의 상호 작용에 가장 많이 존재하지만, 당신은 당신의 기초 신념을 교육 코치로 공유함으로써 머리를 시작할 수 있습니다..

Jim Knight의 책에서 코칭 신념과 행동 개발에 대해 더 자세히 알아볼 수 있습니다.더 나은 대화. 당신은 또한 그것에 대해 더 읽을 수 있습니다훌륭한 블로그 게시물 중 하나에서!

4) 코칭 메뉴

이제 제공하는 서비스를 전시하고 교사가 자신과 함께 일하고 싶은 방법에 대해 생각하도록 격려 할 차례입니다. 학년도에 사용할 코칭 메뉴가 있습니까? 코칭 제안의 하이라이트와 각 항목에 대한 간단한 설명 으로이 크레이지 슬롯 채우십시오.

프로 팁 : 코칭 메뉴를 찾고 있다면슬롯 커뮤니티 is Served:.

5) 연락처 정보

연락처 정보를 남기는 것이 필수적이지만 둔하고 간단 할 필요는 없습니다. 좀 더 창의적이면 독자에게 더 큰 영향을 줄 수 있습니다. 다음과 같은 추가 페이지에 링크하는 QR 코드로 기본 연락처 세부 정보를 증폭시킵니다.

• 학교 웹 사이트의 사이트 페이지에 개인적으로나 전문적으로 자신이 누구인지에 대한 명확한 그림을 그려
• 교사가 연도를 시작할 때 도움이되는 자원을 선별 한 Padlet 또는 기타 창조 보드
• 성격을 보여주는 소개 비디오
• 앞으로 올해에 선생님이 배우고 자하는 정보를 수집하는 관심 형식
• 개인적으로 알 수있는 재미있는 설문 조사

배포시기와 방법

당신이 포함하는 것과 마찬가지로 크레이지 슬롯 언제, 어떻게 공유하는지도 중요합니다. 역할에 대한 명확성을 구축하는 데 큰 영향을 미치려면 크레이지 슬롯 제공하는 전략이 필요합니다. 다음은 이러한 브로셔시기와 방법에 대한 몇 가지 옵션입니다.

• 학교가 시작되기 전의 여름 : 새 고용에 크레이지 슬롯 물리적으로 우편으로 보내기로 결정할 수 있습니다. 이를 통해 그들은 당신의 사람, 당신이하는 일, 그리고 그들이 학년도 내내 당신과 어떻게 파트너 관계를 맺을 수 있는지를 처리 ​​할 수 ​​있습니다. 또한 학교의 혼란이 계속되기 전에 새로운 고용인과 건전한 관계를 구축 할 수있는 기회를 열어줍니다.
• 학년도 초기 : 이상적으로, 당신은 직원들과 직접 직원들과 공유하기 위해 서비스 내 세션 또는 교수 회의의 작은 부분을 요청하게됩니다. 회의를 떠날 때 교사를 위해 테이블에 브로셔 스택을 남겨 두지 마십시오. 대신, 눈을 마주 치고 인사를 제공하며, 교사에게 크레이지 슬롯 직접 대면하십시오. 회의 밖에서, 아마도 각 교사의 교실을 방문하고 짧고 개인적인 대화를 나눈 다음,“올해 당신과 파트너를 기다릴 수 없습니다!”
• 2 개월마다 : 서비스를 상기시켜주는 뉴스 레터에 크레이지 슬롯 보내거나 교사의 상자에 넣거나 작업실에 복사기 옆에 몇 개의 사본을 남겨 두십시오. 당신의 역할을 지속적으로 명확히하는 것이 필수적이며, 상기시켜주는 것은 결코 오지 않습니다.
• 학년도 종료 : 교사가 지난해를 반영하고 앞으로 1 년 동안 목표를 세우기 시작하는시기입니다. 이것은 앞으로 올해 교사를 지원할 방법을 설정할 수있는 진입 점을 제공 할 수 있습니다.

최종 노트

이제 크레이지 슬롯 완료하고 배포 계획을 세웠으므로 이제는 지원을 원하는 교사로부터받은 편지함을 침수시키는 대량의 이메일을 기다릴 차례입니다. 하, 정말 아니야! 교실에 들어가서 브로셔에서 강조한 모든 것을 적극적으로 모델링 할 수있는 기회를 찾아야합니다.

당신은 정보를 제공했으며 이제 정보를 실행할 시간입니다. 결국, 브로셔는 단순히 페이지의 단어이며, 단어는 단순히 말이 생겨날 때까지 단어입니다. 가서 크레이지 슬롯 생생하게 가져옵니다!

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게스트 블로거 소개

Casey Watts는 Deep East Texas의 교육 코치 및 리더십 전략가이며 15 년 이상의 교육 경험이 다양한 역할을 수행했습니다. 그녀는 교육 코치로 일하는 것 외에도 측면에서 교육 컨설팅을 즐깁니다.

무엇보다도 Casey는 경력에서 영감을 얻은 교육자들의 커뮤니티를 구상하고, 협력 노력에 검증되었으며, 학교 일이 성취되고 더 많은 열망을 종식시킵니다! 그녀는 혁신적인 대화와 코칭을 통해 동료 교육자들과 함께 콘텐츠 영역과 학년을 초월하여 그 비전을 충족시키는 무한한 교육 및 리더십 전략을 탐구합니다. 그녀는이 전략에 대해 글을 쓰고 그녀에 대한 더 많은 아이디어를 즐깁니다블로그.
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